Mittlerweile ist der Einsatz von KI keine Frage des Ob mehr, sondern des Wie. Kommunikationsabteilungen stehen vor der entscheidenden Frage: Wie werden sie zu aktiven Gestaltern der technologischen Transformation ohne nur Anwender zu sein?

Der Digital News Report 2025 des Reuters Institute basiert auf der Befragung von rund 100.000 Menschen in 48 Märkten. Er bietet einen umfassenden Überblick darüber, wie sich der Zugang zu Nachrichten weltweit verändert.

Der aktuelle Work Trend Index Annual Report 2025 von Microsoft basiert auf einer weltweiten Befragung von 31.000 Beschäftigten, ergänzt durch Microsoft-365-Nutzungsdaten und LinkedIn-Arbeitsmarktanalysen.

Über 3.000 Journalist:innen weltweit geben im aktuellen State of the Media Report 2025 Auskunft darüber, wie sie die Zusammenarbeit mit der Kommunikationsbranche erleben – und wo sie an Grenzen stößt. Die häufigste Ursache für Frust: mangelnde Relevanz.

Mit The Cybernetic Teammate legt die Harvard Business School ein Feldexperiment zur realen Wirkung von generativer KI in Teamkonstellationen vor. In einem Experiment mit über 750 Teilnehmenden bei Procter & Gamble wurden verschiedene Arbeitssettings verglichen – Einzelpersonen und Teams, jeweils mit und ohne KI-Unterstützung.

Der aktuelle Global RepTrak 100 Report zeigt: Unternehmensreputation entwickelt sich weiter zu einem belastbaren, datenbasierten Steuerungsinstrument der Kommunikation. Mit einem globalen Reputation Score von 74,5 Punkten (▲ 0,7 im Vergleich zum Vorjahr) markiert das Jahr 2025 den zweiten aufeinanderfolgenden Reputationsanstieg – und das unter anhaltend unsicheren globalen Bedingungen.

Der aktuelle Tech Trends Report der FTSG analysiert die Entwicklung technologischer Trends und beschreibt eine zunehmende Konvergenz, in der KI, Sensorik und Biotechnologie zu sogenannten Living Intelligence-Systemen verschmelzen. Diese Systeme sind in der Lage, ihre Umgebung wahrzunehmen, zu lernen, zu adaptieren und sich unabhängig weiterzuentwickeln.