Der Reuters Institute Digital News Report erscheint dieses Jahr zum fünfzehnten Mal und gilt als die umfassendste internationale Studie zur Nachrichtennutzung. Befragt wurden Mediennutzerinnen und -nutzer in 48 Ländern zu ihrem Vertrauen in Nachrichten, ihren bevorzugten Kanälen und ihrem Umgang mit neuen Technologien wie KI-Chatbots.

Der “State of the Media Report 2026” von Cision fasst eine Befragung von rund 1.800 Medienschaffenden aus 19 Märkten zusammen und zeigt, was sie sich von PR-Teams wünschen. Genauigkeit und der Umgang mit Fehlinformationen gelten inzwischen als größte Herausforderung im Journalismus, gefolgt von Ressourcendruck in den Redaktionen. Genau dieser Ressourcenmangel erhöht die Abhängigkeit von PR: 66 Prozent der Befragten greifen für Story-Ideen auf PR-Material zurück.

Das Whitepaper „Predictive Communications: From [AlphaGo] to Narrative [Intelligence]“ wurde von Nanne H.C. Bos für die Scriptorium Initiative verfasst. Es nutzt AlphaGo, die auf das Brettspiel Go spezialisierte KI von Google, als Ausgangspunkt, um die Frage zu stellen, was prädiktive KI für Kommunikation, Reputation und narrative Strategie bedeutet. Der Text grenzt dabei früh ab: KI werden keine hellseherischen Fähigkeiten zugeschrieben. Stattdessen fungiert sie als Werkzeug für Frühwarnung, Szenarien, Narrative Detection und den Umgang mit Desinformation. 

Christof Ehrhart, Honorarprofessor an der Universität Leipzig, diskutiert in diesem Beitrag in der Corporate Communication Review die Rolle der Unternehmenskommunikation unter Bedingungen radikaler Unsicherheit. Der Beitrag fragt, wie Kommunikation Orientierung geben kann, wenn Unternehmen mit fragmentierten Öffentlichkeiten, politisierten Stakeholder-Erwartungen und technologisch veränderten Kommunikationsräumen umgehen müssen. 

Das Whitepaper „Building a Communications Team That Is Not Human“ von Nanne H.C. Bos, veröffentlicht durch die Scriptorium Initiative, dokumentiert ein Experiment zur Frage, ob sich die internen Dynamiken eines Kommunikationsteams mit agentischer KI nachbilden lassen. Im Fokus steht dabei die Rekonstruktion jener Entscheidungsprozesse, die Kommunikation prägen, bevor sichtbare Ergebnisse entstehen.

Der „Communication Management Radar 2026“ von Dr. Michelle Wloka und Prof. Dr. Ansgar Zerfass von der Universität Leipzig, veröffentlicht durch die Academic Society for Management & Communication, verdichtet auf Basis von Literaturanalysen und Fokusgruppen mit Kommunikationsverantwortlichen fünf Entwicklungen, die die Praxis strukturieren. Der Report verbindet diese Beobachtungen eng mit konkreten Handlungsansätzen, die mehr als Verschiebung von Arbeitslogiken denn als operative Anleitungen zu verstehen sind.