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Das Whitepaper „Predictive Communications: From [AlphaGo] to Narrative [Intelligence]“ wurde von Nanne H.C. Bos für die Scriptorium Initiative verfasst. Es nutzt AlphaGo, die auf das Brettspiel Go spezialisierte KI von Google, als Ausgangspunkt, um die Frage zu stellen, was prädiktive KI für Kommunikation, Reputation und narrative Strategie bedeutet. Der Text grenzt dabei früh ab: KI werden keine hellseherischen Fähigkeiten zugeschrieben. Stattdessen fungiert sie als Werkzeug für Frühwarnung, Szenarien, Narrative Detection und den Umgang mit Desinformation. 

Christof Ehrhart, Honorarprofessor an der Universität Leipzig, diskutiert in diesem Beitrag in der Corporate Communication Review die Rolle der Unternehmenskommunikation unter Bedingungen radikaler Unsicherheit. Der Beitrag fragt, wie Kommunikation Orientierung geben kann, wenn Unternehmen mit fragmentierten Öffentlichkeiten, politisierten Stakeholder-Erwartungen und technologisch veränderten Kommunikationsräumen umgehen müssen. 

Das Whitepaper „Building a Communications Team That Is Not Human“ von Nanne H.C. Bos, veröffentlicht durch die Scriptorium Initiative, dokumentiert ein Experiment zur Frage, ob sich die internen Dynamiken eines Kommunikationsteams mit agentischer KI nachbilden lassen. Im Fokus steht dabei die Rekonstruktion jener Entscheidungsprozesse, die Kommunikation prägen, bevor sichtbare Ergebnisse entstehen.

Der „Communication Management Radar 2026“ von Dr. Michelle Wloka und Prof. Dr. Ansgar Zerfass von der Universität Leipzig, veröffentlicht durch die Academic Society for Management & Communication, verdichtet auf Basis von Literaturanalysen und Fokusgruppen mit Kommunikationsverantwortlichen fünf Entwicklungen, die die Praxis strukturieren. Der Report verbindet diese Beobachtungen eng mit konkreten Handlungsansätzen, die mehr als Verschiebung von Arbeitslogiken denn als operative Anleitungen zu verstehen sind.

Der Stakeholder Intelligence Report 2026 positioniert Stakeholder Intelligence als datenbasierte Grundlage für strategische Entscheidungen im Reputationsmanagement. Zentral ist der veränderte Kontext: Wahrnehmung entsteht im Umfeld multipler Krisen („polycrisis“).

Der Employee Communications Report 2026 von Ben Reynolds und dem Kommunikationsteam des Beratungsunternehmens Gallagher basiert auf Befragungen von mehr als 1.300 Kommunikations- und HR-Verantwortlichen aus rund 40 Ländern. Der Report erscheint im Rahmen der „Workforce Trends Report Series“ und untersucht, wie sich interne Kommunikation unter Bedingungen von permanentem Wandel, technologischer Beschleunigung und steigenden Erwartungen der Belegschaften verändert.

Der Edelman Trust Barometer 2026 basiert auf einer jährlichen Online-Befragung in 28 Ländern mit knapp 34.000 Teilnehmenden (Feldzeit: Oktober/November 2025). Der Report bündelt die Einschätzungen zur Vertrauenslage in Wirtschaft, Regierung, Medien und NGOs und diagnostiziert 2026 auf deren Grundlage eine wachsende „Insularität“: eine zunehmende Zurückhaltung, Menschen oder Institutionen zu vertrauen, die als anders wahrgenommen werden.

Olivia K. Fajardo analysiert in der im Februar 2026 veröffentlichten Studie „The Communicator’s Role in Driving Generative AI Adoption“ des Institute for Public Relations (IPR) auf Basis von über 30 Interviews mit Kommunikations- und Technologieführungskräften die Einführung generativer KI in Organisationen. Im Zentrum steht die Frage, wie sich Rollen, Prozesse und Verantwortlichkeiten in Kommunikationsabteilungen verändern.

Der Report Human Truths in the Algorithmic Era – 2026 Media Trends von dentsu nähert sich dem aktuellen Medienwandel über drei wiederkehrende Perspektiven auf menschliches Verhalten. Statt Innovationen für sich zu betrachten, fragt der Bericht, welche menschlichen Erwartungen unter algorithmischen Bedingungen stabil bleiben. 

Inside PR 2026 wurde von Cision veröffentlicht und basiert auf einer Befragung von 561 PR-Fachleuten aus Agenturen und Inhouse-Teams. Er bündelt Einschätzungen zur aktuellen Arbeitspraxis in der PR und beschreibt ein Berufsfeld, das unter dem stetigem Druck von Medienwandel durch technologischem Fortschritt bei gleichzeitiger Ressourcenknappheit steht.