Inside PR 2026: Trends, Challenges, and What’s Next

Inside PR 2026 wurde von Cision veröffentlicht und basiert auf einer Befragung von 561 PR-Fachleuten aus Agenturen und Inhouse-Teams. Er bündelt Einschätzungen zur aktuellen Arbeitspraxis in der PR und beschreibt ein Berufsfeld, das unter dem stetigem Druck von Medienwandel durch technologischem Fortschritt bei gleichzeitiger Ressourcenknappheit steht.

Auffällig ist das wiederkehrende Spannungsverhältnis zwischen strategischem Anspruch und operativen Bedingungen. Der Wandel der Medienlandschaft und knappe Ressourcen werden durchgängig als größte Herausforderungen benannt, doch ihre Wirkung zeigt sich je nach Rolle unterschiedlich. Führungsebenen schätzen die eigene Organisation deutlich agiler ein als Mitarbeitende im Tagesgeschäft. Diese verweisen häufiger auf formale Entscheidungswege, Teamstrukturen oder fehlenden Zugang zu aktuellen Daten als Bremsfaktoren. Agilität erscheint somit als Resultat organisatorischer Voraussetzungen und nicht als Frage individueller Haltung. Parallel dazu verschiebt sich der Erwartungsrahmen an PR-Arbeit. Markenbekanntheit bleibt ein zentraler Bezugspunkt, zugleich wächst der Druck, kommunikative Leistungen messbar zu machen und stärker mit geschäftlichen Zielen zu verknüpfen.

Ein weiterer Fokus liegt auf dem Zusammenspiel von Technologie und Kompetenzen. KI-gestützte Anwendungen sind laut Studie bereits breit im Arbeitsalltag verankert, insbesondere bei Recherche, Ideengenerierung und Textarbeit. Sie werden vor allem als Mittel zur Entlastung und Effizienzsteigerung verstanden. Gleichzeitig behalten klassische Fähigkeiten ihr Gewicht. Storytelling und strategische Planung werden weiterhin als zentrale Erfolgsfaktoren genannt. Der Report beschreibt damit keine grundlegende Neudefinition von PR, sondern eine Neujustierung bestehender Rollen unter veränderten Bedingungen, bei der Automatisierung und Beziehungspflege, operative Effizienz und strategische Anschlussfähigkeit gleichzeitig ausgehandelt werden müssen.